産業カウンセラーとは

産業カウンセリングは、仕事や職場の人間関係などから生じるストレスや心の問題に対するカウンセリング（メンタルヘルスカウンセリング）のみならず、産業社会における生き方の設計や近年の人事制度や組織の変更に伴う職業生涯における生き方の再設計とそれに対応する能力開発を支援するためのカウンセリング（キャリアカウンセリング）、また産業場面におけるカウンセリング・マインドの普及・啓蒙など、大きく3つの領域・機能に分けられます。

産業カウンセラーはこれらの場面で、「人は誰でも自らを維持し、強化する方向に自分自身を発展させようとする自己成長力が備わっていて、自己を実現しようとする力を持っている」という人間観に立ち、働く人々が自らの力で問題を解決できるように援助する役割を担っています。

産業カウンセラーの3つの活動領域

	近年、企業が行なう人事労務政策には、リストラによる雇用の不安定化、成果主義の導入など、労働者にストレスを与える、厳しいものがあります。これを放置しておけば、心身の変調が生産性の低下へとつながり、些細なミスが大事故を発生させる危険も予想されます。そこで、職場のストレス対策と個人のストレスコントロールへの援助が必要になります。産業カウンセラーは労働者のメンタルヘルスの維持・改善に活躍しています。
	産業構造の変化、技術革新の進展、労働者の就業意識・就業形態の多様化のなかで、労働移動が激しくなっています。そのため、企業内だけでなく企業外でも通用する職業能力が労働者に求められだしています。当協会は、労働者の上質な職業生活（Quality of Working Life）を実現する視点から、キャリア・カウンセリングに取り組んでいます。2003年度からの認定試験で、約3,500人のキャリア・コンサルタントが誕生しました。
	職場で発生する問題の一つひとつを後追いしていくような、いわゆる「モグラ叩き」では、真の解決にはなりません。予防開発的対策が必要です。産業カウンセラーは、総合的なメンタルヘルス対策とキャリア開発とともに、個々人の成長を促す人間関係育成の援助をします。私たちは、男女共同参画社会基本法に基づいて性差別のない職場を実現することや、より快適な職場環境をつくることにも、積極的に取り組んでいます。

日本産業カウンセラー協会の歩みと新たな使命

1990年代から飛躍的な発展

日本における産業カウンセリングは、1960年代に米国から導入されました。日本の産業カウンセラーは、戦後経済の発展・成長とともに大きく変化した労働者の職場生活と、そこから生じるメンタルヘルス問題を真摯に受けとめ、活躍してきました。初期の段階では技術革新の尖端職場での相談活動が進むなかで、当協会は産業カウンセラーの養成に力を注いできました。

1970年に社団法人として認可され、1991年に産業カウンセラー試験が労働省（当時）の技能審査として認められました。これを契機にして初・中・上の各級産業カウンセラーの資格制度が発足し、現在その有資格者は1万人をこえるに至りました。また大学で心理学を専攻しなかった人にもカウンセラーの道が開けるよう、毎年全国32カ所で産業カウンセラー養成講座を開き、3000人近い人が受講しています。

厚生労働省の2つの重要施策の推進に全面協力

職場におけるメンタルヘルス・ケアの推進
厚生労働省は2000年に「職場における労働者の心の健康づくりための指針」を発表し、「快適職場づくり」の推進が本格化しました。これは、私たちが創立以来40年にわたり手がけてきた課題であり、もっとも得意とする分野です。職場のメンタルヘルス・ケアで最も重要な地位にある管理・監督者の研修も数多く実施しています。
　
キャリア・カウンセラー（コンサルタント）の育成

大量失業という中でも求人数は確実に増えています。しかし、それが就業人口の拡大にはならないのがいまの状況です。求人側は、若くて情報技術能力を持っている労働者で、できることなら賃金もそこそこに、というのが希望条件です。しかし、ハローワークにあふれている求職者は中高年者であり、まず年齢がクリアできません。中高年者にとってはきわめて厳しいものがあります。このミスマッチが失業率を改善しない要因の一つになっています。

このミスマッチは、経済の構造改革の下で、今後あらゆる分野に広がっていくでしょう。そういうなかで、リストラされた人もされていない人も、これからの労働者は自らの意志で職業生活、生き方を再設計していくことが求められてくるでしょう。その労働者の心の支えとなり、良き援助者となるスタッフが職場に求められています。厚生労働省もそういう意味からキャリアコンサルタントの大量育成と配置を決めました。それは、私たちが今まで活躍してきたキャリア・カウンセリングという活動領域と一致します。新しい時代の要請に合わせて、企業からのキャリア・カウンセラー養成の要望に応えていきたいと体制を整えております。

全国研究大会

回	年	テーマ
4	昭和49	リーダーシップとカウンセリング（関西）
5	昭和50	激動期に対応するカウンセリング（関西）
6	昭和51	産業カウンセリングの本質（東海）
7	昭和52	日本人とカウンセリング（関西）
8	昭和53	変革の時代とカウンセリング（関東）
9	昭和54	心と体のカウンセリング（中国）
10	昭和55	よりよく生きるために（関東）
11	昭和56	人間にとってカウンセリングとは何か（東海）
12	昭和57	いま生きるとは（関西）
13	昭和58	共に生きるとは（関東）
14	昭和59	現代社会とカウンセリング（東海）
15	昭和60	ふれあいをもとめて（関東）
16	昭和61	よりよいコミュニケーションのために（中国）
17	昭和62	豊かな生をもとめて（関東）
18	昭和63	激動する社会の中の人間を考える（関西）
19	平成1	今日の産業社会をみつめて（関東）
20	平成2	産業カウンセリングの今日的課題（名古屋）
21	平成3	産業カウンセリングの現状と展望（広島）
22	平成4	新しい職場カウンセリング活動の展開をもとめて（仙台）
23	平成5	新しい人事、労務管理の方向と産業カウンセリング（東京）
24	平成6	変革の時代の中でカウンセリングに求められるもの（福岡）
25	平成7	人と企業の明日を考える（東京）
26	平成8	人間が生き生きと生きる、働く（京都）
27	平成9	産業と生活者をつなぐ（愛媛）
28	平成10	21世紀の産業カウンセリングを探求する（名古屋）
29	平成11	いま、人間尊重とは ――― 個の自立と産業カウンセリング（東京）
30	平成12	社会の変化と人のこころ（沖縄）
31	平成13	きり拓こう！新世紀の産業カウンセリング（静岡）
32	平成14	産業カウンセラーってなんやねん（関西）
33	平成15	生きること・働くこと（北海道）
34	平成16	「働くことの人間化」をめざして（東北）
35	平成17	人と組織―たがいを活かしあう社会へ　産業カウンセラーの新たな役割の展開―（関東）
36	平成18	働く喜びを育て活かそう（九州）
37	平成19	日本的な働き方とその未来　―働く人びとの自律と産業カウンセラーの役割（中部）
38	平成20	産業界との協働で拓く新たな役割　―産業カウンセリングを広く深く（中国）
39	平成21	産業カウンセリング　原点から未来への創造　―個人を尊重し、活かしあう社会をめざして（関西）
40	平成22	人間を尊重する社会への転換をめざして　―働く場でカウンセリングを活かす（東京）
41	平成23	人と組織、心でつなごう、支えよう　―産業カウンセリング、つぎの半世紀へ―（上信越）